GRI-Inhaltsindex

GRI Community Munich Airport 2021, dunkelblauer Banner (Logo)

Allgemeine GRI Standards

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare & Online-Ergänzungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

GRI 1

 

Grundlagen 2021

 

Berichtsprofil

 

 

 

 

 

 

 

 

Allgemeine Angaben 2021
Organisationsprofil und Vorgehensweise bei der Berichterstattung

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

2-1

 

Organisationsprofil

 

Flughafen München GmbH (FMG)
Geschäftsmodell des Konzerns
Geschäftstätigkeit

 

München, Deutschland
Der Flughafen München übt seine Geschäftstätigkeit schwerpunktmäßig in Deutschland aus. Die Munich Airport International GmbH (eine 100%-Tochtergesellschaft der FMG) und deren Beteiligungen bieten weltweit Management-, Beratungs- und Schulungsdienstleistungen für die Luftfahrtbranche an.

 

 

 

 

 

 

2-2

 

Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten

 

Geschäftsmodell des Konzerns
Berichtsprofil
Konsolidierungskreis, S. 100

 

Nachhaltiges Wirtschaften ist integraler Bestandteil der Konzernstrategie. In der Berichterstattung werden alle Organisationseinheiten des Unternehmens berücksichtgt.

 

 

 

 

 

 

2-3

 

Berichtszeitraum, Berichtszyklus und Ansprechpartner

 

Berichtsprofil
Impressum

 

Der integrierte Bericht erscheint jährlich. Der Berichtszeitraum umfasst das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021. Der letzte integrierte Bericht erschien am 28. Juni 2021

 

 

 

 

 

 

2-4

 

Neudarstellung von Informationen

 

Berichtsprofil
Organisationsstruktur

 

Verglichen mit dem Vorjahr haben sich im Geschäftsjahr 2021 keine grundlegenden Änderungen an der rechtlichen und organisatorischen Struktur ergeben. Wesentliche Anteilserhöhungen oder -reduzierungen haben nicht stattgefunden. Eine detaillierte Übersicht der Anteilsverhältnisse ist im Konzernanhang dargestellt.

 

 

 

 

 

 

2-5

 

Externe Prüfung

 

Bericht des Aufsichtsrates
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers, S. 158
Unabhängige Prüfbescheinigung
Berichtsprofil

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktivitäten und Mitarbeitende

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

2-6

 

Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen

 

Geschäftstätigkeit
Wertschöpfung – der Flughafen München als Wirtschaftsfaktor
Geschäftsmodell
Geschäftsfelder
Beschaffung von Leistungen: Nachhaltigkeit immer wichtiger
Wichtige Ereignisse im abgelaufenen Geschäftsjahr

 

 

 

 

 

12

 

 

2-7

 

Informationen zu Angestellten

 

Anzahl der Mitarbeitenden
Wohnsitz der Beschäftigten

 

 

 

 

8

 

 

2-8

 

Informationen zu sonstigen Mitarbeitern

 

Anzahl der Mitarbeitenden

 

 

 

 

8

 

 

Unternehmensführung

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

2-9

 

Führungsstruktur und Zusammensetzung

 

Grundlagen des Konzerns
Organe der Gesellschaft

 

 

 

 

 

5, 16

 

 

2-10

 

Nominierung und Auswahlverfahren für das höchste Führungsgremium

 

Grundzüge der Leitung und Kontrolle
Organe der Gesellschaft
Frauenquote

 

Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats der FMG ergibt sich aus den Bestimmungen des MitbestG. Die Mitglieder des Aufsichtsrats setzen sich zur Hälfte aus Vertretern der Gesellschafter und zur Hälfte aus Arbeitnehmervertretern zusammen. Die Gesellschafter bestimmen ihre Vertreter unter Berücksichtigung von Zuständigkeit und Fachbezug sowie der gesetzlichen Bestimmungen des AktG, MitbestG und der Satzung der FMG. Die Arbeitnehmervertreter werden in einem Verfahren entsprechend den Bestimmungen des MitbestG gewählt. Die Mitglieder der Geschäftsführung werden in einem transparenten Verfahren nach objektiven Kriterien und fachlicher Eignung vom Aufsichtsrat ausgewählt und bestellt.

 

 

 

5, 16

 

 

2-11

 

Vorsitzender des obersten Führungsgremiums

 

Grundzüge der Leitung und Kontrolle

 

 

 

 

 

16

 

 

2-12

 

Rolle des höchsten Führungsgremiums bei der Überwachung des Impact-Managements

 

Leitbild 2030
Grundzüge der Leitung und Kontrolle
Steuerungssystem und Wertemanagement
Nachhaltige Unternehmenssteuerung
Nachhaltigkeitsprogramm
Chancen- und Risikobericht

 

Die Geschäftsführung berät sich regelmäßig mit Bereichsleitern, um eine nachhaltige Unternehmenssteuerung zu gewährleisten.


Dem Aufsichtsrat wird gemäß § 90 AktG regelmäßig über die beabsichtigte Geschäftspolitik, grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung, aktuelle fachliche und rechtliche Entwicklungen der Luftverkehrsbranche sowie zu Maßnahmen und Aktivitäten des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Verantwortung berichtet.

 

 

 

 

 

5

2-13

 

Delegation von Befugnissen

 

Strategie 2030
„Restart“: modernes Management und Kooperation
Nachhaltige Unternehmenssteuerung

 

Dem Aufsichtsrat wird gemäß § 90 AktG regelmäßig über die beabsichtigte Geschäftspolitik, grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung, aktuelle fachliche und rechtliche Entwicklungen der Luftverkehrsbranche sowie zu Maßnahmen und Aktivitäten des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Verantwortung berichtet.

 

 

 

 

 

 

2-14

 

Rolle des höchsten Führungsgremiums bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

 

Unabhängige Prüfbescheinigung

 

 

 

 

 

 

 

 

2-15

 

Interessenkonflikte

 

Geschäfte mit nahestehenden Personen, S. 155

 

Bei allen Mitgliedern des Aufsichtsrats und der Leitungsebene der FMG werden regelmäßig Abfragen zu Geschäften mit nahestehenden Personen durchgeführt. Sollten sich hierbei Interessenkonflikte ergeben, sind diese aufzulösen.

 

 

 

16

 

 

2-16

 

Übermittlung kritischer Anliegen

 

Grundlagen des Konzerns
Compliance-Management-System

 

Gemäß der Satzung der FMG werden dem Aufsichtsrat neben den gesetzlich vorgeschriebenen Tatbeständen Rechtsgeschäfte und Maßnahmen zur Zustimmung vorgelegt, die für die FMG von hoher geschäftspolitischer (zum Beispiel Ausbauvorhaben, Infrastrukturinvestitionen, strategische Ausrichtungen) oder von besonderer wirtschaftlicher Bedeutung (Gegenstandssumme, Volumen, Laufzeit) sind. Daneben werden dem Aufsichtsrat regelmäßig der Risikobericht, Fraud-Bericht sowie die Jahresberichte Compliance und der internen Revision vorgelegt. Die Gesamtanzahl der vorgelegten Sachverhalte unterliegt der Vertraulichkeit.

 

 

 

 

 

 

2-17

 

Gesammeltes Wissen des höchsten Führungsgremiums

 

Nachhaltige Unternehmenssteuerung

 

Dem Aufsichtsrat wird gemäß § 90 AktG regelmäßig über die beabsichtigte Geschäftspolitik, grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung, aktuelle fachliche und rechtliche Entwicklungen der Luftverkehrsbranche sowie zu Maßnahmen und Aktivitäten des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Verantwortung berichtet.

 

 

 

4

 

 

2-18

 

Bewertung der Leistung des höchsten Führungsgremiums

 

Steuerungssystem und Wertemanagement
Grundzüge der Leitung und Kontrolle

 

 

 

 

 

 

 

 

2-19

 

Vergütungspolitik

 

Steuerungssystem und Wertemanagement
Aufsichtsrat
Geschäfte mit nahestehenden Personen, S. 155

 

 

 

 

 

 

 

8

2-20

 

Verfahren zur Festlegung der Vergütung

 

Tarif: mit Augenmaß aus der Krise

 

Die FMG ist als Mitglied im kommunalen Arbeitgeberverband an den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD) gebunden.
Es werden keine Vergütungsberater an der Festlegung der Vergütung beteiligt.

 

 

 

16

 

 

2-21

 

Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

 

Tarif: mit Augenmaß aus der Krise
Geschäfte mit nahestehenden Personen, S. 155

 

Informationen zu Gehältern werden vertraulich behandelt. Daher erfolgt keine Offenlegung, die über die gesetzlichen Anforderungen hinausgeht.

 

 

 

 

 

8

Strategie, Richtlinien und Verfahren

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

2-22

 

Erklärung des höchstens Entscheidungsträgers

 

Strategie
„Restart“: modernes Management und Kooperation
Steuerungssystem und Wertemanagement
Nachhaltige Unternehmenssteuerung
Brief der Geschäftsführung
Nachhaltige Unternehmenssteuerung

 

 

 

 

 

 

 

 

2-23

 

Richtlinien

 

Compliance-Management-System
Strategie
Code of Conduct
Chancen- und Risikobericht
Prüfung und Dokumentation der Achtung von Menschenrechten
Für Diversität in der Arbeitswelt

 

Das Richtlinienmanagement der Flughafen München GmbH (FMG) und des FMG-Konzerns differenziert insbesondere zwischen Richtlinien mit Geltungsbereich für einzelne Fachbereiche, Organisationseinheiten, Beteiligungsgesellschaften oder für den gesamten Konzern. Die Richtlinien regeln Sachverhalte, die zum einen übergeordnet gelten oder zum Beispiel nur für einzelne Einheiten in den Bereichen Aviation, IT, Technik und Beschaffung Einfluss auf Prozesse im Unternehmen haben und so zu einer höheren Rechtssicherheit beitragen.

 

 

 

16

 

5, 7

2-24

 

Einbettung der Richtlinien

 

Compliance-Management-System

 

Das Richtlinienmanagement hat zum einen das Ziel, einheitliche Vorgaben zur Erstellung von Richtlinien zu machen und zum anderen bei der Erstellung und Aktualisierung von Richtlinien mit einer Konsistenz- und Plausibilitätskontrolle ein Qualitätsmanagement sicherzustellen sowie auf einen systematisierten Freigabe- und Kommunikationsprozess zu achten.

Das zentrale Richtlinienmanagement erarbeitet darüber hinaus auch ausgewählte Richtlinien mit Bedeutung für die FMG oder den FMG-Konzern, die keiner Organisationseinheit überschneidungsfrei zugeordnet werden können, z. B. die Unterschriftenrichtlinie. Richtlinien, die fachlich einer oder mehreren Organisationseinheit(en) oder Fachbereich(en) zugeordnet werden können, werden von diesen als den fachlich zuständigen Stellen erstellt bzw. aktualisiert. Das zentrale Richtlinienmanagement führt hier eine Qualitätskontrolle durch. Die Veröffentlichung der Richtlinien im FMG-Konzern erfolgt über das Intranet.

Bei wesentlichen inhaltlichen Änderungen der Richtlinien, die die FMG oder den Konzern betreffen, wird die Freigabe durch die FMG-Geschäftsführung eingeholt. Soweit erforderlich, werden Schulungen des Adressatenkreises durchgeführt oder weitere Kommunikationswege genutzt.

Die Einhaltung der Richtlinien wird von den zuständigen Führungskräften und der Internen Revision überprüft sowie sichergestellt.

 

 

 

 

 

6

2-25

 

Verfahren zur Vermeidung negativer Auswirkungen

 

Kapitel Verantwortung
Kapitalarten
Dialogmanagement: Professionell mit Feedback umgehen
Compliance-Management-System

 

 

 

 

 

 

 

 

2-26

 

Verfahren für das Einholen von Rat und die Meldung von Bedenken

 

Nachhaltige Unternehmenssteuerung
Compliance-Management-System

 

Regionalbüro

 

 

 

16

 

 

2-27

 

Einhaltung von Recht und Gesetz

 

Compliance-Management-System

 

Strafen wegen Verstoßes gegen Rechtsvorschriften im Berichtszeitraum waren zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichtes nicht bekannt. Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Grundlage dafür sind die jeweils gültigen gesetzlichen Vorschriften. Dies ist jedoch keine Garantie für rechtskonformes Verhalten jedes Einzelnen. Wenn es zu einem Verstoß kommt, wird der Vorgang auch auf systemische Fehler untersucht und es werden gegebenenfalls erforderliche Verbesserungen veranlasst.

 

 

 

 

 

 

2-28

 

Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensgruppen

 

Berichtsprofil
UN-Entwicklungsziele (SDGs)
Sicherheit
Klimaschutz
Umgang mit Ressourcen
Qualität mit fünf Sternen

 

Zertifizierungen und Auszeichnungen
Partnerschaft

 

 

 

17

 

 

Einbindung von Stakeholdern

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

2-29

 

Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

 

Konzept des Dialoges für alle zentralen Stakeholder-Gruppen
Nachhaltige Unternehmenssteuerung

 

Die umfassende Analyse unserer Anspruchsgruppen erfolgte durch systematisierte Interviews mit den unternehmensinternen Ansprechpartnern der jeweiligen Dialoggruppe und wird jährlich im Rahmen des Wesentlichkeitsprozesses überprüft.
Stakeholder

 

 

 

17

 

9

2-30

 

Tarifverträge

 

Tarif: mit Augenmaß aus der Krise
Mitarbeitende mit Tarifverträgen

 

Die Mindestarbeitsbedingungen eines Tarifvertrags gelten für die sogenannten Tarifgebundenen, also für die Mitglieder der den Tarifvertrag schließenden Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände bzw. einem einzelnen Arbeitgeber. In diesem Fall stehen dem Arbeitnehmer die tariflichen Leistungen automatisch zu.

 

 

8

 

 

Wesentliche Themen 2021

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-1

 

Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen

 

Nachhaltige Unternehmenssteuerung
Berichtsprofil

 

Die FMG ist derzeit in Vorbereitung zur Planung einer aktualisierten Wesentlichkeitsanalyse, um den Anforderungen des neuen GRI 3 Standards noch zielgerichteter zu entsprechen. Eine verstärkte Verknüpfung der wesentlichen Themen mit den jeweiligen Auswirkungen auf Geschäftsmodell, Umwelt, Soziales und Ökonomie wird anvisiert.

 

 

 

 

 

 

3-2

 

Liste wesentlicher Themen

 

Wesentlichkeitsmatrix
Wesentliche Themen

 

Die veröffentlichte Wesentlichkeitsmatrix basiert auf den Bezeichnungen des strategischen Programms 2021.
Aufgrund der Verzahnung der ACI-Nachhaltigkeitsstrategie mit der Nachhaltigkeitsstrategie des Flughafens wurden bereits im Nachhaltigkeitsprogramm 2020 einige sprachliche und inhaltliche Anpassungen vorgenommen. So wurden die zwei Themen »Wirtschaftliche Resilienz« und »Nachhaltiges Destinationsmanagement und marketing« neu hinzugefügt. Andere Wesentliche Themen wurden unbenannt: Off-Campus Wachstum und Entwicklung neuer Geschäftsfelder (bisher Off-Campus Wachstum), Dialog mit gesellschaftlichen Anspruchsgruppen (bisher: Dialog mit gesellschaftlichen Anspruchsgruppen wie Politik und regionalen Partnern), Mitarbeitergewinnung und -bindung (bisher Mitarbeiterzufriedenheit), Kompetenzmanagement und Mitarbeiterentwicklung (bisher Weiterbildung und Kompetenzmanagement). Darüber hinaus wurden vereinzelt Wesentliche Themen zusammengelegt: Luftverkehrsentwicklung und Sicherheit (bisher Luftverkehrsentwicklung + Sicherheit im Luftverkehr), Landseitige Verkehrsanbindung und Intermodalität (bisher Landseitige Verkehrsanbindung + Vernetzung der Verkehrsträger), Chancengleichheit und Diversity Management (bisher Generationenwandel + Chancengleichheit und kulturelle Vielfalt) und Corporate Governance und Business Ethics (bisher Compliance und Corporate Governance + Nachhaltige Beschaffung)

 

 

 

 

2

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen
Geschäftsmodell
Strategie und Management
Kapitel Verantwortung
Steuerungssystem und Wertemanagement
Chancen- und Risikobericht
Compliance-Management-System
Nachhaltigkeitsprogramm
Nachhaltigkeitskennzahlen

 

FMG ist derzeit in Vorbereitung zur Planung einer aktualisierten Wesentlichkeitsanalyse, um den Anforderungen des neuen GRI 3 Standards noch zielgerichteter zu entsprechen. Eine verstärkte Verknüpfung der wesentlichen Themen mit den jeweiligen Auswirkungen auf Geschäftsmodell, Umwelt, Soziales und Ökonomie wird anvisiert.

 

 

 

 

 

 

Themenspezifische Standards

Ökonomischen Themen 
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

201-1

 

Unmitelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert

 

Wertschöpfung, Ermittlung & Verteilung
Konzernabschluss: GuV

 

 

 

 

 

2, 5, 7, 8, 9

 

18

201-2

 

Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen

 

CDP
Ausblick, Chancen- und Risikobericht

 

In Anlehnung an das Risikomanagement werden im Rahmen des CDP-Reportings klimawandelbedingte Folgen untersucht und bewertet. Dabei setzt sich die FMG jährlich mit möglichen physikalischen, regulatorischen sowie weiteren relevanten Risiken und Chancen auseinander.
Klimaschutz

 

 

 

13

 

 

201-3

 

Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonsitge Vorsorgepläne

 

Personalaufwand, S. 119
Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer, S. 142

 

 

 

 

 

 

 

 

201-4

 

Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand

 

Geschäfte mit Unternehmen der öffentlichen Hand, S. 155

 

Dem Flughafen München wurde im Geschäftsjahr 2021 eine Zuwendung der öffentlichen Hand in Höhe von insgesamt TEUR 26.341 gewährt, die direkt vom Personalaufwand abgezogen wurde. Es handelt sich um Zuwendungen nach § 2 Abs. 1 KugV aus den im Rahmen der eingeführten Kurzarbeit erstatteten Beiträgen zur Sozialversicherung. Es bestehen keine unerfüllten Bedingungen oder anderen Erfolgsunsicherheiten, die im Zusammenhang mit diesen Zuschüssen stehen.

 

 

 

 

 

 

GRI 202: Marktpräsenz 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementanstatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

202-1

 

Verhältnis des nach Geschlecht aufgeschlüsselten Standardeintrittsgehalts zum lokalen gesetzlichen Mindestlohn

 

Tarif: mit Augenmaß aus der Krise
Mitarbeitende mit Tarifverträgen

 

Der Sitz der Gesellschaft ist München.

93 Prozent der Konzernmitarbeiter unterliegen Tarifverträgen.

Die Flughafen München GmbH ist als Mitglied im Kommunalen Arbeitgeberverband Bayern an den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD) gebunden.

 

 

 

1, 5, 8

 

 

202-2

 

Anteil der aus der lokalen Gemeinschaft angeworbenen oberen Führungskäfte

 

 

 

Nicht wesentlich

 

 

 

8

 

 

GRI  203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

203-1

 

Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen

 

Geschäftsmodell des Konzerns
Ökonomische Verantwortung
Bedarfsgerecht planen und ausbauen
Gesellschaftliches Engagement

 

Airport & Region

 

 

 

5, 7, 9, 11

 

 

203-2

 

Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen

 

Geschäftsmodell des Konzerns
Ökonomische Verantwortung
Bedarfsgerecht planen und ausbauen
So viel Airport steckt in der Region

 

Airport & Region

 

 

 

3, 8, 17

 

 

GRI  204: Beschaffungspraktiken 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

204-1

 

Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten

 

Beschaffung von Leistungen: Nachhaltigkeit immer wichtiger

 

Regionale Wirtschaft

 

 

 

12

 

 

GRI  205: Korruptionsbekämpfung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

205-1

 

Betriebsstätten die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden

 

Compliance-Management-System

 

Compliance

 

 

 

16

 

20

205-2

 

Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung

 

Compliance-Management-System

 

Compliance

 

 

 

16

 

 

205-3

 

Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen

 

Compliance-Management-System

 

Im Berichtszeitraum sind keine bestätigten Korruptionsfälle bekannt geworden.

 

 

 

16

 

20

GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

206-1

 

Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung

 

 

 

Klagen aufgrund wettbewerbswidrigen Verhaltens, Kartell- oder Monopolbildung im Berichtszeitraum waren zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichts nicht bekannt. Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Grundlage dafür sind die jeweils gültigen gesetzlichen Vorschriften. Dies ist jedoch keine Garantie für rechtskonformes Verhalten jedes Einzelnen. Wenn es zu einem Verstoß kommt, wird der Vorgang auch auf systemische Fehler untersucht, und es werden gegebenenfalls erforderliche Verbesserungen veranlasst.

 

 

 

16

 

 

GRI 207: Steuern 2019

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

207-1

 

Ansatz zur Besteuerung

 

Konzern GuV, S. 92
Konzern Bilanz, S. 94
IV. Bilanzierung- und Bewertungsmethoden, 16. Tatsächliche und latente Ertragssteueransprüche und -schulden, S. 111
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis, 6. Sonstige Aufwendungen, S. 119
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis, 9. Ertragssteuern, S. 121
VII. Erläuterungen zur Bilanz, 6. Latente Ertragssteuern, S. 130
Bericht des Aufsichtsrates
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers, S. 158

 

Finanzbericht

 

 

 

 

 

 

207-2

 

Steuerung, Kontrolle und Risikomanagement

 

Risikomanagement
Konzern GuV, S. 92
Konzern Bilanz, S. 94
IV. Bilanzierung- und Bewertungsmethoden, 16. Tatsächliche und latente Ertragssteueransprüche und -schulden, S. 111
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis, 6. Sonstige Aufwendungen, S. 119
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis, 9. Ertragssteuern, S. 121
VII. Erläuterungen zur Bilanz, 6. Latente Ertragssteuern, S. 130

 

Finanzbericht

 

 

 

 

 

 

207-3

 

Einbindung von Stakeholdern und Umgang mit steuerbezogenen Anliegen

 

Konzern GuV, S. 92
Konzern Bilanz, S. 94
IV. Bilanzierung- und Bewertungsmethoden, 16. Tatsächliche und latente Ertragssteueransprüche und -schulden, S. 111
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis, 6. Sonstige Aufwendungen, S. 119
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis, 9. Ertragssteuern, S. 121
VII. Erläuterungen zur Bilanz, 6. Latente Ertragssteuern, S. 130

 

Finanzbericht

 

 

 

 

 

 

207-4

 

Berichterstattung nach Ländern

 

III. Konsolidierungskreis, S. 100
IV. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, S. 104
VI. Erläuterungen zum Jahresergebnis S. 117

 

Finanzbericht

 

 

 

 

 

 

Ökologische Themen
GRI  301: Materialien 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

301-1

 

Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen

 

Eingesetzte Enteisungsmittel
Energieverbrauch und Emissionen

 

 

 

 

8, 12

 

11, 12

301-2

 

Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe

 

Eingesetzte Enteisungsmittel

 

 

 

 

8, 12

 

11, 12

301-3

 

Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien

 

Abfall
Eingesetzte Enteisungsmittel
Abfallmanagement
Kreislauf Flugzeugenteisungsmittel

 

 

 

 

8, 12

 

 

GRI 302: Energie 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

302-1

 

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

 

Footprint: komplexe Rechenaufgabe
Energieverbrauch und Emissionen

 

 

 

 

7, 8, 12, 13

 

11, 12

302-2

 

Energieverbrauch außerhalb der Organisation

 

Footprint: komplexe Rechenaufgabe
Energieverbrauch und Emissionen

 

 

 

 

7, 8, 12, 13

 

 

302-3

 

Energieintensität

 

Energieintensitätskoeffizient

 

 

 

 

7, 8, 12, 13

 

 

302-4

 

Verringerung des Energieverbrauchs

 

Ökologische Verantwortung
Energieverbrauch und Emissionen

 

 

 

 

7, 8, 12, 13

 

10, 11, 12

302-5

 

Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen

 

Ökologische Verantwortung
Energieverbrauch und Emissionen

 

 

 

 

7, 8, 12, 13

 

 

GRI 303: Wasser und Abwasser 2018

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

303-1

 

Interaktionen mit Wasser als gemeinsame Ressource

 

Verantwortungsvolle Wasserwirtschaft
Abwasserentsorgungskonzept
Gesamt-Brauchwasserentnahme
Gewässerproben

 

 

 

 

 

6

 

 

303-2

 

Handhabung von Auswirkungen durch Wassereinleitungen

 

Gesamt-Abwassereinspeisung
Gewässerproben

 

Die Abwasserbeseitigung ist im Wasserhaushaltsgesetz geregelt.
Abwasserzweckverband Erdinger Moos

 

 

 

6

 

 

303-3

 

Wasserentnahme

 

Brauchwasser statt Trinkwasser
Gesamt-Trinkwasserverbrauch
Wasserquellen
Gesamt-Brauchwasserentnahme

 

Zweckverband zur Abwasserreinigung Moosrain

 

 

 

6, 8, 12

 

11, 12

303-4

 

Wassereinleitung nach Gebieten und Zielen

 

Brauchwasser statt Trinkwasser
Gesamt-Abwassereinspeisung

 

 

 

 

 

 

 

 

303-5

 

Wasserverbrauch

 

Gesamt-Trinkwasserverbrauch
Gesamt-Brauchwasserentnahme

 

 

 

 

 

 

 

 

GRI 304: Biodiversität 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

304-1

 

Eigene, gemietete und verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von Schutzgebieten befinden

 

Biodiversität

 

Vogelschutzgebiet
Naturschutz

 

 

 

6, 15

 

11

304-2

 

Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität

 

Biodiversität

 

Zur Gewährleistung der Frostsicherheit der Flugbetriebsflächen und Befahrbarkeit des Geländes muss das Grundwasser im Flughafengelände abgesenkt werden.

Damit sich diese Grundwassersenkung nach außen hin nicht auswirkt, wird die in den Entwässerungsgräben entnommene Grundwassermenge im Norden des Flughafens wieder versickert und so der natürliche Grundwasserstand wiederhergestellt.

 

 

 

6, 15

 

11

304-3

 

Geschützte oder renaturierte Lebensräume

 

Biodiversität

 

Ausgleichsflächen
Schmetterlinge
Faszinierende Welt der Schmetterlinge

 

 

6, 15

 

11

304-4

 

Arten auf der Roten Liste der Welnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen geschützter Arten, die ihren Lebensraum in Gebieten haben, die von Geschäftstätigkeiten betroffen sind

 

Erfolgreicher Ausgleich von Brutrevieren

 

In der Broschüre Vogelwelt und Flugbetrieb werden die 40 geschützten Vogelarten im Vogelschutzgebiet am Flughafen beschrieben.
Vogelschutzgebiet
Schmetterlinge

 

 

 

6, 15

 

11

GRI 305: Emissionen 2016                

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

305-1

 

Direkte THG-Emissionen (Scope 1)

 

Footprint: komplexe Rechenaufgabe
Energieverbrauch und Emissionen
Stromerzeugung und -bezug

 

 

 

 

3, 12, 13, 15

 

13

305-2

 

Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)

 

Footprint: komplexe Rechenaufgabe
Energieverbrauch und Emissionen
Stromerzeugung und -bezug

 

 

 

 

3, 12, 13, 15

 

13

305-3

 

Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3)

 

Footprint: komplexe Rechenaufgabe
Energieverbrauch und Emissionen
Andere Treibhausgasemissionen

 

 

 

 

3, 12, 13, 15

 

13

305-4

 

Intensität der THG-Emissionen

 

Intensität der Treibhausgasemissionen

 

 

 

 

13, 15

 

 

305-5

 

Senkung der THG-Emissionen

 

Klimaschutz
Andere Treibhausgasemissionen
Energieverbrauch und Emissionen
Stromerzeugung und -bezug

 

 

 

 

13, 15

 

13

305-6

 

Emissionen von Ozon abbauenden Substanzen (ODS)

 

Luftgüte
Andere Treibhausgasemissionen

 

Monatliche Immissionsberichte

 

 

3, 12, 13

 

 

305-7

 

Stickstoffoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen

 

Luftgüte
Gemessene Schadstoffkonzentrationen
Emittierte Luftschadstoffe

 

 

 

 

3, 12, 13, 15

 

 

GRI 306: Abfall 2020

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

306-1

 

Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen

 

Abfall

 

 

 

 

3, 6, 12

 

 

306-2

 

Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen

 

Abfall noch stärker im Fokus
Abfall

 

Die Organisationsstruktur der Abfallwirtschaft am Flughafen München setzt sich zum einen aus der strategischen, zum anderen aus der operativen Abfallwirtschaft zusammen. Der strategische Bereich beinhaltet die Planung von Abfallwirtschaftskonzepten sowie die Analyse erfasster Abfallmengen. Daraus resultiert eine ständige Optimierung der bestehenden Logistik mit dem Ziel einer nachhaltigen Abfallwirtschaft in ökologischer, wirtschaftlicher und kundenorientierter Hinsicht. Der operative Bereich umfasst die Umsetzung und Ausführung der spezifischen Abfallkonzepte sowie die Bewirtschaftung der Abfallsammelstellen. Den beiden Leitgedanken der Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung folgend werden alle Abfälle/Wertstoffe aus den einzelnen Bereichen in unterschiedlichen Trennsystemen separat gesammelt und zertifizierten Fachbetrieben im nahen Umkreis des Flughafens München übergeben. Auf entsprechenden Sortieranlagen wird der Großteil aller erfassten Stoffe dort materialspezifisch aufbereitet. Anschließend gelangen sie sortenrein zum Verwertungsfachbetrieb zur weiteren adäquaten stofflichen beziehungsweise energetischen Wiederverwertung.

 

 

3, 6, 12

 

11, 12

306-3

 

Angefallener Abfall

 

Abfall

 

 

 

 

3, 6, 13, 15

 

 

306-4

 

Entsorgung umgeleiteter Abfall

 

Abfall

 

 

 

 

 

3, 12

 

 

306-5

 

Entsorgung bestimmter Abfall

 

Abfall

 

 

 

 

 

6, 15

 

 

GRI  308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

308-1

 

Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden

 

Beschaffung von Leistungen: Nachhaltigkeit immer wichtiger

 

Bereits bei der Ausschreibung von Leistungen wird sichergestellt, dass sämtliche Lieferanten die für den jeweiligen Auftrag zentralen Kriterien einhalten.

 

 

 

12

 

 

308-2

 

Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

 

Beschaffung von Leistungen: Nachhaltigkeit immer wichtiger

 

Für das Berichtsjahr sind keine erheblichen negativen ökologischen Auswirkungen in der Lieferkette bekannt.

 

 

 

12

 

 

Soziale Themen
GRI  401: Beschäftigung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

401-1

 

Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation

 

Mitarbeiterfluktuation
Fluktuationsquote
Wohnsitz der Beschäftigten

 

 

 

 

5, 8

 

 

401-2

 

Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden

 

Verantwortungsvoller Arbeitgeber
Inanspruchnahme von Elternzeit
Tarif: mit Augenmaß aus der Krise

 

Grundsätzlich stehen betriebliche Leistungen gleichermaßen auch Teilzeitbeschäftigten zur Verfügung.

Die Altersvorsorge für die Mitarbeiter ist Bestandteil des Tarifvertrages und wird über die bayerische Zusatzversorgungskasse für kommunale Arbeitgeber abgedeckt.

Sollte ein Mitarbeiter unverschuldet in einen Notfall geraten (zum Beispiel durch schwere Krankheit oder einen Unfall), besteht die Option, finanzielle Leistungen aus dem Sozialfonds zu beziehen.

Der Versicherungsservice des Flughafens München bietet Mitarbeitern und ihren Angehörigen die Möglichkeit, jede Art von Versicherungen für den privaten Bereich zu günstigen Konditionen abzuschließen.

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

8

 

 

401-3

 

Elternzeit

 

Inanspruchnahme von Elternzeit

 

Bedingt durch den hohen Aufwand einer manuellen Auswertung der verschiedenen Elternzeitmodelle (Dauer der Elternzeit, Stückelung der Elternzeit) werden die Anzahl von Rückkehrern aus der Elternzeit sowie die Kündigungen nach der Elternzeit nicht erhoben.

 

 

5, 8

 

 

GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

402-1

 

Mindestmitteilungsfristen in Bezug auf betriebliche Veränderungen

 

 

 

Die FMG achtet darauf, alle Anspruchsgruppen so frühzeitig wie möglich über für sie relevante betriebliche Veränderungen zu informieren und sie so weit wie möglich in betriebliche Entscheidungsprozesse mit einzubeziehen. Gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz wird der zuständige Betriebsrat über geplante Betriebsänderungen, die wesentliche Nachteile für die Belegschaft oder erhebliche Teile der Belegschaft zur Folge haben können, rechtzeitig und umfassend unterrichtet, und die geplanten Betriebsänderungen werden mit dem Betriebsrat beraten. Betriebsvereinbarungen werden stets gemein mit dem Betriebsrat ausgearbeitet.

Auch über den Betriebsrat hinaus haben Mitarbeiter zahlreiche Möglichkeiten sich einzubringen, z.B. in der Jugend- und Auszubildendenvertretung oder der Schwerbehindertenvertretung. Auch der direkte Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist garantiert: das jährliche Mitarbeitergespräch ist in einer Betriebsvereinbarung festgehalten.

 

 

 

8

 

 

GRI  403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

403-1

 

Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitsschutz: fest in der Unternehmenskultur verankert
Maßnahmen schaffen Sicherheit

 

Das Gesetz über Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure und andere Fachkräfte für Arbeitssicherheit – kurz Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) – regelt die Pflichten der Arbeitgeber zur Bestellung von Betriebsärzten, Sicherheitsingenieuren und anderen Fachkräften für Arbeitssicherheit, definiert deren Aufgaben und betriebliche Position und fordert die betriebliche Zusammenarbeit beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

 

 

 

403-2

 

Gefahrenermittlung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitsschutz: fest in der Unternehmenskultur verankert

 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

3

 

 

403-3

 

Arbeitsmedizinische Dienste

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitsschutz: fest in der Unternehmenskultur verankert

 

AirportClinic
Arbeitsmedizin
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

3

 

 

403-4

 

Mitarbeiterbeteiligung, anhörung und kommunikation in Bezug auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitsschutz: fest in der Unternehmenskultur verankert
Familie und Gesundheit im Fokus

 

Der Betriebsrat ist ständiges Mitglied im Arbeitsschutzausschuss
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

 

 

14, 15, 16

403-5

 

Mitarbeiterschulung über Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

3

 

 

403-6

 

Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Verantwortungsvoller Arbeitgeber

 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

3

 

 

403-7

 

Verhinderung und Abmilderung von Auswirkungen auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, die direkt mit Geschäftsbeziehungen verbunden sind

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Verantwortungsvoller Arbeitgeber
Arbeitsschutz: fest in der Unternehmenskultur verankert

 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

3

 

 

403-8

 

Mitarbeiter, die unter ein Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz fallen

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Familie und Gesundheit im Fokus

 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

 

3

 

 

403-9

 

Arbeitsbedingte Verletzungen

 

Managementansatz: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Arbeitssicherheit und Gesundheit
Unfallhäufigkeitsrate

 

Nach dem Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG §§ 5 und 6) und der Unfallverhütungsvorschrift »Grundsätze der Prävention« (DGUV Vorschrift 1) sind alle Arbeitgeber – unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – dazu verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung durchzuführen.

Es werden noch nicht alle Anforderungen des Standards »Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018« vollumfänglich abgedeckt.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

3

 

14, 15, 16

403-10

 

Arbeitsbedingte Krankheiten

 

Arbeitsschutz: fest in der Unternehmenskultur verankert
Krankenstand
Berufskrankheiten

 

Es werden noch nicht alle Anforderungen des Standards "Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018" vollumfänglich abgedeckt.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Jahresbericht 2021

 

 

3

 

14, 15, 16

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

404-1

 

Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten

 

Zukunftssicherung durch Aus- und Weiterbildung
Durchschnittliche Weiterbildungsstunden

 

 

 

 

4, 5, 8

 

14, 15, 16

404-2

 

Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

 

Zukunftssicherung durch Aus- und Weiterbildung
Familie und Gesundheit im Fokus
Managementansatz: Mitarbeitergewinnung und -bindung
Managementansatz: Kompetenzmanagement und Mitarbeiterentwicklung

 

Das Altersteilzeitgesetz sowie die bestehenden tariflichen und betrieblichen Regelungen ermöglichen den Mitarbeitern einen reibungslosen Übergang in den Ruhestand. Sie können ihre Arbeitszeit reduzieren oder die berufliche Tätigkeit vorzeitig beenden.
Airport Academy

 

 

 

8

 

 

404-3

 

Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihre Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten

 

Managementansatz: Kompetenzmanagement und Mitarbeiterentwicklung

 

Das persönliche Gespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft ist ein zentrales Führungs- und Kommunikationsinstrument in der FMG. Regelmäßige Mitarbeitergespräche in allen Bereichen dienen der Leistungsbeurteilung.

In der Betriebsvereinbarung über das jährliche Mitarbeitergespräch sind die Normen zum Austausch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften innerhalb der FMG und der AeroGround definiert.

 

 

 

5, 8

 

 

GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016               

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

405-1

 

Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten

 

Anzahl der Mitarbeitenden
Altersstruktur der Mitarbeitenden
Führungskräfte
Beschäftigung Mitarbeitender mit Behinderung
Nationalitäten
Für Diversität in der Arbeitswelt
Frauenquote

 

 

 

 

5, 8

 

14, 15, 16

405-2

 

Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern

 

Tarif: mit Augenmaß aus der Krise
Mitarbeitende mit Tarifverträgen

 

Da in nahezu allen Unternehmen des Flughafen München Konzerns Tarifverträge existieren, gibt es keine Gehaltsunterschiede zwischen Männern und Frauen in vergleichbaren Tätigkeiten.

 

 

 

5, 8

 

 

GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

406-1

 

Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen

 

Für Diversität in der Arbeitswelt
Managementansatz: Chancengleichheit und Diversity Management

 

Im Berichtszeitraum gab es im Hinweisgebesystem keine gemeldeten Fälle von Diskriminierung.

 

 

 

5, 8, 16

 

14, 15, 16

GRI  407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

407-1

 

Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit oder Kollektivverhandlungen gefährdet sein könnte

 

Prüfung und Dokumentation der Achtung von Menschenrechten
Nachhaltigkeitsprogramm

 

Es gab im Berichtszeitraum keine Einschränkungen der Versammlungsfreiheit oder Verletzungen des Rechts auf Kollektivvereinbarungen. Der Flughafen München fördert aktiv die Gestaltung der betrieblichen Mitbestimmung. Die Grundlagen dafür sind unter anderem im Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) und im Mitbestimmungsgesetz geregelt.

 

 

 

8

 

 

GRI  408: Kinderarbeit 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

408-1

 

Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit

 

Rechtliche Vorgaben bei der Beschaffung
Nachhaltigkeitsprogramm

 

Im Rahmen der Geschäftstätigkeit des Flughafen München Konzerns besteht aufgrund der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben für die Beschäftigung eigener Mitarbeiter kein Risiko für Kinderarbeit. So wird innerhalb des Konzerns die Achtung des Mindestalters für die Zulassung zur Beschäftigung im Einklang mit den nationalen Bestimmungen gewährleistet. Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Das Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit an den Geschäftsstandorten ist gering. Bei Produkten, die diesbezüglich ein erhöhtes Risiko haben, wird im Rahmen der Ausschreibung besonders darauf geachtet, Kinderarbeit auszuschließen. Hersteller von Produkten aus den entsprechend gefährdeten Regionen haben Zertifizierungen unabhängiger Organisationen vorzuweisen, die die Unbedenklichkeit der Produkte belegen. Entsprechende Klauseln werden in die Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen integriert.

 

 

 

8, 16

 

 

GRI  409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

409-1

 

Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit

 

Rechtliche Vorgaben bei der Beschaffung
Nachhaltigkeitsprogramm

 

Der Flughafen München Konzern lehnt jegliche Form von Zwangsarbeit ab. Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Grundlage dafür sind die jeweils gültigen gesetzlichen Vorschriften. So wurden auch im Berichtszeitraum keine Tätigkeiten ermittelt, bei denen ein Risiko auf Zwangs- oder Pflichtarbeit besteht. Soweit bei der Beschaffung von Lieferungen und Leistungen die Problematik Zwangsarbeit eine Rolle spielen könnte, haben sich die Auftragnehmer zu verpflichten, dass nationale und internationale Gesetze und Übereinkommen zum Verbot von Zwangsarbeit oder Pflichtarbeit eingehalten werden.

 

 

 

8

 

 

GRI  410: Sicherheitspraktiken 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

410-1

 

Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde

 

 

 

Vor dem Zutritt in den Abflugbereich werden die Passagiere sowie ihr Handgepäck von den Mitarbeitern der Sicherheitsgesellschaft am Flughafen München mbH (SGM) kontrolliert. Dies geschieht im Auftrag der obersten bayerischen Luftsicherheitsbehörde, in diesem Falle des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie, und unter der Fachaufsicht des Luftamts Südbayern. Um eine kontinuierliche Sicherheit und Qualität der Kontrolle zu gewährleisten, absolviert jeder der mehr als 1.200 Luftsicherheitsbeauftragten jährlich 40 Stunden Fort- und Weiterbildung. Die Aus- und Weiterbildung des gesamten Sicherheitspersonals am Campus erfolgt gemäß behördlichen und internen Vorgaben und beinhaltet auch die gesetzlichen Bestimmungen im Umgang mit Personen und Eigentum.

 

 

 

16

 

 

GRI  411: Rechte der indigenen Bevölkerung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

411-1

 

Vorfälle, in denen Rechte der indigenen Völker verletzt wurden

 

 

 

Nicht relevant

 

 

 

 

 

 

GRI  413: Lokale Gemeinschaften 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

413-1

 

Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen

 

Gesellschaftliches Engagement
Schaubild Stakeholderdialog
UN-Entwicklungsziele (SDGs)

 

Engagement
Stakeholder

 

 

 

 

 

 

413-2

 

Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften

 

Bedarfsgerecht planen und ausbauen
Luftgüte
Lärmschutz

 

Immissionsberichte

 

 

 

 

 

 

GRI  414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

414-1

 

Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden

 

Beschaffung von Leistungen: Nachhaltigkeit immer wichtiger

 

Bereits bei der Ausschreibung von Leistungen wird sichergestellt, dass sämtliche Lieferanten die für den jeweiligen Auftrag zentralen Kriterien einhalten.

 

 

 

5, 8, 16

 

17

414-2

 

Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

 

Beschaffung von Leistungen: Nachhaltigkeit immer wichtiger

 

Für das Berichtsjahr sind keine erheblichen negativen sozialen Auswirkungen in der Lieferkette bekannt.

 

 

 

5, 8, 16

 

17

GRI  415: Politische Einflussnahme 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

415-1

 

Parteispenden

 

 

 

Grundsätzlich leistet die Flughafen München GmbH keinerlei finanzielle Zuwendungen an Politiker, politische Parteien oder damit verbundene Institutionen.

 

 

 

16

 

19

GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

416-1

 

Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit

 

Verantwortungsvoll handeln
Sicherheit
Gemeinsam gegen Corona

 

 

 

 

 

3

 

 

416-2

 

Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit

 

 

 

Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Grundlage dafür sind die jeweils gültigen gesetzlichen Vorschriften. Dies ist jedoch keine Garantie für rechtskonformes Verhalten jedes Einzelnen. Wenn es zu einem Verstoß kommt, wird der Vorgang auch auf systemische Fehler untersucht und es werden gegebenenfalls erforderliche Verbesserungen veranlasst.

Vorfälle, bei denen geltendes Recht und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Informationen über Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen nicht eingehalten wurden, waren zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichts nicht bekannt.

 

 

 

3, 16

 

 

GRI  417: Marketing und Kennzeichnung 2016

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

417-1

 

Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung

 

Sicherheit
Einsatzzahlen der Feuerwehr
Lärmschutz
Luftgüte

 

Flughafenbenutzungsordnung

Das am Flughafen München eingeführte Qualitätsmanagement auf Basis des internationalen Standards DIN EN ISO 9001:2015 schafft Strukturen, die die Bewertung und Verbesserung von Prozessen unterstützen. Durch eine stetige Prozessoptimierung positioniert sich der Flughafen München mit seinen hohen Qualitätsstandards erfolgreich am Markt.

 

 

 

12, 16

 

 

417-2

 

Verstöße im Zusammenhang mit den Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung

 

 

 

Vorfälle, bei denen geltendes Recht und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Informationen über Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen nicht eingehalten wurden, waren zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichtes nicht bekannt.

Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Grundlage dafür sind die jeweils gültigen gesetzlichen Vorschriften. Dies ist jedoch allein noch keine Garantie für rechtskonformes Verhalten jedes Einzelnen. Wenn es zu einem Verstoß kommt, wird der Vorgang auch auf systemische Fehler untersucht und es werden gegebenenfalls erforderliche Verbesserungen veranlasst.

 

 

 

16

 

 

417-3

 

Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation

 

 

 

Vorfälle, bei denen Vorschriften und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Werbung einschließlich Anzeigen, Verkaufsförderung und Sponsoring nicht eingehalten wurden, waren zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichts nicht bekannt.

Die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Verordnungen ist für den Flughafen München Konzern selbstverständlich. Grundlage dafür sind die jeweils gültigen gesetzlichen Vorschriften. Dies ist jedoch allein noch keine Garantie für rechtskonformes Verhalten jedes Einzelnen. Wenn es zu einem Verstoß kommt, wird der Vorgang auch auf systemische Fehler untersucht und es werden gegebenenfalls erforderliche Verbesserungen veranlasst.

 

 

 

 

 

 

GRI  418: Schutz der Kundendaten 

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

3-3

 

Managementansatz

 

Wesentliche Themen

 

 

 

 

 

 

 

 

418-1

 

Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes und den Verlust von Kundendaten

 

Datenschutz

 

 

 

 

 

16

 

 

Sektorspezifische Angaben

Airport Operators

Angaben

 

Verweise 2021

 

Kommentare, Online-Ergänzungen & Auslassungen 2021

 

Externe Prüfung

 

SDG

 

DNK

AO1

 

Passagierzahlen

 

Geschäftsfeld Aviation
Verkehrszahlen Luftfahrt
Passagierzahlen

 

 

 

 

8

 

 

AO2

 

Flugbewegungen

 

Geschäftsfeld Aviation
Verkehrszahlen Luftfahrt
Flugbewegungen

 

 

 

 

8

 

 

AO3

 

Frachttonnage

 

Geschäftsfeld Aviation
Verkehrszahlen Luftfahrt
Frachttonnage

 

 

 

 

8

 

 

AO4

 

Qualität des Niederschlagswassers

 

Verantwortungsvolle Wasserwirtschaft
Abwasserentsorgungskonzept
Gewässerproben

 

 

 

 

 

3, 6, 12

 

 

AO5

 

Luftqualität

 

Luftgüte
Kennzahlen zu den gemessenen Schadstoffkonzentrationen
Kennzahlen zu den emittierten Luftschadstoffen

 

Luftgüte

 

 

3, 12

 

 

AO6

 

Eingesetzte Enteisungsmittel

 

Eingesetzte Enteisungsmittel

 

 

 

 

3, 12

 

 

AO7

 

Anzahl und prozentuale Veränderung der Anwohner in unmittelbarer Flughafennähe wegen Lärm

 

Zahlen zur Bevölkerungsentwicklung
Gemessener Lärm / Dauerschallpegel

 

 

 

 

3, 11

 

 

AO8

 

Anzahl zu entschädigender Personen aufgrund des Flughafenausbaus

 

 

 

Aktiv gegen Fluglärm

 

 

 

 

 

 

AO9

 

Vorfälle Vogelschlag

 

Vogelschlagraten

 

 

 

 

 

3

 

 

PwC: betriebswirtschaftliche Prüfung bezüglich ausgewählter Kennzahlen zur Nachhaltigkeitsleistung durch PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

Intechnica Cert: Prüfung durch Intechnica Cert GmbH im Rahmen der Validierung der Umwelterklärung

Teilen Sie diesen Bericht auf Social Media: